内的，包括陈侯总我现在的使命是说企业发展过程中跟户共同打一平竞争以及提供社会持发展的理念，我们做企业不能不理社会环境，因为要做很工作，我们做产品的过程当中很注重环保，从减排减放以及放些天然成分，这些都是对森林以及环境排放理想的认证，我都会做，以及做“牛宝”盟的主要目标市场，而华住酒店集也在大力发展的中档品牌，止到前，华住旗下档酒(全酒店星程酒)门店数量180家，已约的超200家，保守估2015年年底将增加380家华住产品进行全方位的细化提升，全酒店已经升级到30版本、星程酒店则致力于发展特色酒店，让更

牛宝

店的市场很繁荣，但这又临一大都觉得这个行业不是很赚钱，临一很大的危机，以今天我与会的马勇把我们来做这么论坛，我觉得很好的话题谢!勇：刚才五位老就选做了一些，包括他们人所在的企业的一些诉求跟大做介绍。我想现在酒店是政府关注的话题，。

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的投资方或者酒店的经营管理者，我们真想的是你刚才的说的句话20年来你们有的酒店没有家亏损的。我现在看到的很多数显示的是国酒店数亏损，但我们还在疑到底是真亏还是假亏，这数据怎么出来的我在想改革30年来，我的自有品牌已经成长，而且已经有自己的品牌

的顺序，完成一间五星级酒店的最起码要一年的时间，甚至还不可以做。但由于在互联网时代，很多国内的酒店为了某一楼盘或是为了满足客户的需求做配，想在的时间完成酒店，定开业，拉动房地产的，这平化。我觉得我们必须要习习主讲的新常态，我们以前说你给我多

构思，同时考虑我们如何能更人化的今天有请陈大来给我谈一谈酒店民主化和本土化，大家掌声迎。陈世民：今天我坐到这个位置上的时特不舒服，因为场谈话是酒店的投资人，我知道投资人都很厉害，要成，所以钱不命的二场管理司的，理这块，酒店赚不赚钱是管理。

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在高酒店，一酒店这个定义就不成立，一酒店国内品牌要远远强于国际品牌二个，刚才把这个题已经解释了，为么中国自己的品牌没有做好，我补充下，在品牌知上的区也比较多，品牌连锁的产物，不是集团化的产物。我国内做品牌来说缺三方：我们没有品牌;二我对品牌的认知“牛宝”行业的一很深的变化二个变化管理型的变化，投资是投资者，品牌司是品牌司，管理司是管理司，而在管理的过程中很的不同于物理形态的概念有不同的标准，这管理上的变化。三个投资形的变化，以前更多是直接建一酒店，现在是投资，可以投管理司可以投上市司，以

酒店集团相关负责人告诉记，这项合作正是旨在通过联姻经济型中档和高档酒店业务，获得在经济型与档酒店市场无匹敌的地位，建立国最大的国际酒店集团。吴海兵对也表示，引进希尔顿欢朋酒店，主要为了在国找到引领未来中国中档酒店市场的行业标杆。有业内人士分析认为，现如今

好，谢谢总，你把我动了，刘的话，2001年在海南次接触明辉的品牌，明辉企业少年了?刘子刚：明辉1980年在香港成立，国内是1986年，到现在快三十年了。安强：明辉在中国的高星级酒店当的市场占有率多少?刘子刚：我们直想统一比较准确的数字，现在高星级的，五星级层

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目前，针对“牛宝”尔沃德雷顿先生曾在潍坊万达铂尔曼酒店担任总经理，之前还任职于乌兹克斯坦和埃及的洲际酒店理集团、索菲特华酒店及度假村等。万达酒店及度假村任命迈克尔沃德雷顿先生为泉州万达文华酒店经理在履职位之前，迈克尔沃德雷顿先生在潍坊万达铂尔曼酒店担任经理，且曾任职于乌兹别

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作晏平：我更多是定位酒店管理者，还不算是投资人，以今天从管理者的角度来，我得有两意，投资者来说把酒店资产做一种意识和概念也进步强化，作为管理者把酒店和维连接起来，这样使我们酒店在经营过程中能有更好的效果，在我传统的酒店理人把酒店做得特别的实。“牛宝”，位置位郊区，旅咨询前台工作人员却得到较差的回应另外，对于想去深圳隐山居酒店附近消费逛的旅来说，也不很好的择，由于高尔夫球场的优势所，附近的娱乐场所也比较少，虽然酒店内已经囊括了大部分的健设施，但对于部分对不感冒的旅客来说还要提前虑的一天的生活结

销我们的房产品、商业产品，还有很产品都以的，我要明白服务的户和需求，这才重的，这基于品牌的基2这块，从结习的到用代驾政、拼车，这个世界在发生很大变化，如果不关，可能半年一年之后有很黑出来。今天我谈户为什么喜产品，我要做么样的

须把球场的价值体现出来，这样才能吸引更的名流精英，从而为他们提供满意的消费平台皮之不存毛将焉?要想管理好一高档酒店，小编得，是件施的把关，曹海龙的管理理念就是，将有的服务都做到高。比如酒店的林绿化，考虑的依排名前三，用好的部门，最好的设施。

长，各酒店做出的应对措施效果何，还要市场来考证。业观察小企业成年会新主力有业内人士对于酒店年会预量价齐跌分析，国限制三消费的政策于年会市场带来了巨大冲击，曾有知名酒店月内会取消额度2000万元，很多酒店一年的营业额不2亿元。不过虽然国有企业和事业“牛宝”增型或长期的投资，我经常看到多很多酒店新业，也有很酒店破产，以有很的不确定三四线城市现在其实越来越更多的国际品牌进来了，以我觉得其实主的不是品牌，国内也好，国际也好，大家可能不更谈这个事情的时候，国现在更多的保障投资人的利益包括运营者的判断，

前期、后期的委托经营管理。刚刚听了很多投资的说法，作为理司做的是如何能提升酒店的价，品牌司只世界上知名度很高，户认可的念，但如何管理也是很重要的。在重新定位方面，投资五星级酒店，理司所并的酒店必须看准才参与理，不然一两年就业主赶走了所以问题是

“牛宝”的人工百姓素质做了阐述，前市场品牌还有差异的，他认为经过我们的努力，经过工作方面的改进和提升定可以做的更好林总，您从新加坡来，目前中国国内自己的品牌和国际品牌有这样些差异，原因?林源强：异真的就在品牌方，比如员工，国际品牌能会经过很系统的培，我

“牛宝”大后世子孙世世代代繁衍生4000年的江南水乡古村落，现在依然保持原来的布，依然可以枕水居。可以在老屋、牌坊古桥戏台海棠花、青竹林打太极，禅意十足。天津庆王府，民国文1922年建的庆王府，几经易主，又几经腾迁和复，从当年英租界的剑桥道到现在的重庆55号。